El trio calavera: Turismofobia, la gran renuncia y la vergüenza a volar

Y la lista podría no terminar ahí… podrían ser 5, los 5 jinetes del apocalípsis, o incluso 7, las 7 plagas de Egipto

Pero bueno, vayamos por partes, como diría Jack el Destripador.

el trio calavera turismofobia la gran renuncia y la verguenza a volar cajasiete 
Lo cierto es que el sector turístico sigue dando alegrías en Canarias, llegando a registros en este pasado verano que ni hubiéramos soñado un año antes. Al Cesar lo que es del Cesar, el comportamiento del sector ha sido espectacular, las ocupaciones estupendas y, las subidas de costes han podido ser absorbidas por mejoras en las tarifas; además, las perspectivas para nuestra temporada estrella, el invierno, son excelentes, a tenor de la capacidad aérea prevista por las aerolíneas. Y esto es música para la economía de Canarias.

Sin embargo, observamos cómo cada vez que las cosas marchan relativamente bien, se incrementan las voces contrarias o críticas con el modelo de desarrollo de Canarias, basculante en su mayoría sobre las espaldas del sector turístico. He defendido en innumerables ocasiones que nuestro modelo es una bendición, lo cual no significa que sea perfecto, muy al contrario, tiene muchas externalidades y efectos adversos sobre nuestro territorio, recursos e incluso sobre nuestra estructura de empleo.

En esas mismas innumerables ocasiones, he recalcado que lo más inteligente no es atacar tu principal fuente de ingresos, sino atacar los efectos negativos que se puedan derivar, reduciéndolos, mitigándolos al mínimo posible, pero con los pies en el suelo. Los cantos al sol no suelen funcionar en una economía de mercado, que es de la que nos hemos dotado. Somos líderes en un sector muy competitivo y hemos especializado nuestra economía alrededor de él, sin demasiadas alternativas sobre la mesa, con lo que proteger aquello, mejorándolo, me parece básicamente el único camino a recorrer.

Al final, vemos que siempre hay un movimiento pendular recurrente de los a favor y de los en contra, especialmente cuando las cosas van bien, porque cuando van mal, bien que nos juntamos y rogamos para que el turismo vuelva y vuelva pronto… que poca memoria tenemos, ¿no les parece?.

Mi teoría es que si esta tierra viviera, supongamos, íntegramente de las energías renovables y, ese sur, fuera un manto de plantas fotovoltaicas, un campo de aerogeneradores gigantes (también en el mar) y un huerto de baterías, habría un gran movimiento de Renovablesfobia, completamente opuesto al destrozo paisajístico que eso supondría, porque además, gran parte de los trabajadores serían foráneos, la mayoría de las empresas instaladas no serían de aquí, los beneficios se irían fuera y además seguiríamos con altas tasas de paro… ¿les suena?. Es inherente al ser humano, a la sociedad actual.

Pero es que dentro del propio sector, tenemos nuestros propios dramas. Uno de ellos es el acuñado como la Gran Renuncia, más presente en Estados Unidos, así como el bautizado como renuncia silenciosa. En resumen, gente a los que les han cambiado los esquemas, las prioridades vitales y no quieren volver a trabajar, así como gente, que quisieran escapar de sus empresas, de sus trabajos, pero que por motivos económicos no se lo pueden permitir, así que van a reglamento. El sector turístico, además, no es ideal para conciliar la vida familiar con el trabajo, lo cual agrava más aún la productividad de las empresas, con plantillas más cortas y serias dificultades para cubrir sus necesidades.

Pues ya tenemos un problema en torno a parte de la sociedad que rodea al turismo, otro con los propios trabajadores del sector y nos falta aderezarlo con el de los clientes… el flight shame o vergüenza a volar.

Y es que nos lo tenemos que creer, la conciencia global en torno a la necesidad de tomar medidas que frenen el cambio climático es absolutamente real y potente, llegando a plantearse muchos clientes el uso del avión en sus vacaciones o recortar los vuelos largos o directamente no hacer uso de ellos. Lógicamente los destinos, sobre todo los insulares o los de media/larga distancia como el nuestro, han leído la situación y, empresas y destinos están haciendo ímprobos esfuerzos para descarbonizar, compensar la huella de carbono, crecer en productos kilómetro cero, reducir emisiones, reciclar, reducir, reutilizar…

Es un trío calavera, si, pero al final todos los sectores tienen el suyo y no nos queda otra que sortear con éxito todos los desafíos que se nos van planteando y que seguirán surgiendo, porque, eso sí, tengamos claro que debemos tener éxito, porque nos guste o no, no tenemos alternativa.

Google Plus

Artículos Relacionados

Sobre el Autor

Alberto Bernabé

Alberto Bernabé

Economista por la Universidad de La Laguna, estudió un año en los Estados Unidos y posee un programa de alta dirección por el Instituto Bravo Murillo.

Tiene una dilatada experiencia de 25 años en el sector turístico y en gran medida en el sector público.

Inició su andadura profesional en la patronal hotelera Ashotel, como responsable de los programas de formación y empleo de los hoteles de la provincia de SC de Tenerife.

Posteriormente, se le encomendó crear lo que sería la Sociedad de Desarrollo de la cocapital de Canarias, Santa Cruz de Tenerife, gerenciando la misma durante 4 años.

En 2004 es nombrado gerente de la sociedad pública del Cabildo de Tenerife, Turismo de Tenerife, labor que ejerce durante 8 años.

En 2011 tiene su primera experiencia política, convirtiéndose en Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de la capital de la isla, con la responsabilidad del área de hacienda, patrimonio y tecnologías.

Ya en 2015, se convierte en Vicepresidente y Consejero de Turismo y Acción Exterior del Cabildo de Tenerife. Hasta junio de 2019 ostenta por tanto las competencias plenas en Turismo de Tenerife, como Presidente y todas las funciones inherentes al sector, además de CEO en Teleférico del Teide. En junio de 2019 pasa a ser Consejero en la oposición, hasta febrero de 2020 en que devuelve su acta para dedicarse al sector privado

En la actualidad, es Asesor Turístico y PwC Senior Advisor en España.

Colabora en las temáticas de internacionalización y turismo.

Deja un comentario

Estás comentando como invitado.
He leído y acepto la Politica de privacidad y el Aviso legal.
Cajasietecontunegocio
Comprometidosconnuestragente

Suscríbete a nuestra Newsletter

¿Quién es el Responsable de tratamiento de sus datos? El responsable es Cajasiete, Caja Rural, S.C.C. Puede contactar con el Responsable de Protección de datos a través del correo electrónico dpo_cajasiete@cajasiete.com. ¿Con qué finalidad tratamos sus datos personales? Los datos facilitados serán utilizados para el envío periódico de nuestra newsletter, así como noticias e información de interés para el desarrollo y ayuda a negocios. No se tomarán decisiones automatizadas. Los datos personales facilitados se mantendrán hasta que revoque su consentimiento. ¿Cuál es la legitimación para el tratamiento de sus datos? La base legal para el tratamiento de los datos facilitados es su consentimiento prestado mediante la suscripción a la newsletter. ¿A qué destinatarios se comunicarán sus datos? Los datos únicamente se tratarán por el responsable y, no se realizarán cesiones de datos a terceros salvo obligación legal. No se prevén cesiones de datos a terceros países. ¿Cuáles son sus derechos cuando nos facilita sus datos?  Como titular de los datos usted tiene derecho a acceder, actualizar, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, dirigiéndose a CAJASIETE en La dirección de correo electrónico dpo_cajasiete@cajasiete.com, acreditando su identidad.