10 Preguntas poderosas para liderar tu propósito

Por María-José Dunjó, especialista en Cambio y Reinvención Profesional

El propósito es la brújula y el motor de tu trayectoria profesional, tu clave de actuación y el eje las relaciones que mantienes en el contexto laboral.

Para abordarlo con éxito, tanto si eres un profesional independiente como si ejerces en el ámbito de una organización, la capacidad de liderazgo es fundamental. De hecho, existe retroalimentación entre ambos conceptos porque la conciencia de tu propósito facilita tu comunicación y actuación, aumenta la conexión con lo que haces y con tu entorno, y contribuye a mejorar tu liderazgo.

A continuación, te propongo un recorrido a través diez preguntas poderosas, que he clasificado en cinco tipologías, y que contribuirán a la conexión interna con tu propósito, con la consiguiente mejora de tu liderazgo.

Preguntas de visualización.

Son preguntas de introspección que se responden con los ojos cerrados, imaginando el futuro que deseas. Tienen que ver con tu sueño, con la visión que tienes de ti mismo y de tu entorno en circunstancias de éxito, tal y como tú lo concibes.

1. ¿Qué es el éxito?
2. ¿En qué tipo de persona me tendría que convertir para que mi sueño se realizara?

Son preguntas abiertas, relacionadas con tu proyección de éxito y en el caso de la segunda, sería conveniente cuantificarla para poder valorarla a posteriori. Según tu nivel de consciencia, te resultará sencillo o difícil responderlas, pero, en cualquier caso, van a incidir en tu autoliderazgo y te conectarán con esa visión motivadora.

Preguntas de introspección.

Ya de vuelta al presente, conviene reflexionar sobre tu rol para concretar tu misión y talento:

3. ¿QUÉ resuelvo a los demás?
4. ¿PARA QUÉ?

Estas dos preguntas indagan sobre tu aportación a los demás y te permiten concretar tu misión, en coherencia con la visión, incorporándole la reciprocidad necesaria para avanzar, es decir, aquello que has venido a aportar a los demás y por lo que estás en el mundo.

Preguntas de diferenciación.

Tras las preguntas anteriores, ya estás muy cerca de tu propósito y talento, aunque te falten algunos matices y, sobre todo, tomar conciencia de ése talento único que sólo tu ofreces:

5. ¿QUIÉN soy? ¿DESDE DÓNDE ejerzo mi talento?
6. ¿DÓNDE puedo ofrecerlo? ¿POR DÓNDE voy?

Las respuestas nos mostrarán el primer paso del camino, que será más corto o más largo en función de la fase en la que te encuentres y de la distancia que te separe de tu visión.

Preguntas de liderazgo inspirador

7. ¿POR QUÉ lo hago?
8. ¿Cuáles son mis creencias?
9. ¿En qué valores se sostienen?

Son tres preguntas relacionadas con el porqué que resultan clave para tu comunicación y liderazgo porque te vinculan a los que refuerzan tu propósito y por eso, a continuación, te ofrezco un concepto poderoso: «el círculo dorado». Fue acuñado por Simon Sinek, escritor y motivador inglés que se hizo célebre en 2009, a raíz de que se hiciera viral su charla TED sobre liderazgo.

El autor explica la forma en que los líderes inspiradores definen lo que hacen en base a tres preguntas, que representa en tres círculos concéntricos: QUÉ, CÓMO y PORQUÉ. Sinek afirma que todos somos capaces de contar lo que hacemos desde el qué y la gran mayoría desde el cómo, pero muy pocos sabemos hacerlo desde el porqué, la pregunta que ocupa el centro del círculo. Esta es la clave del éxito de los líderes inspiradores, que comunican desde el porqué, de dentro a fuera.

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Sinek relaciona estas preguntas con las capas del cerebro y asegura que, mientras el qué y el cómo tienen que ver con el neocórtex y están relacionadas con el pensamiento racional y analítico, así como con el lenguaje, el porqué tiene que ver con el sistema límbico y se relaciona con las creencias, los sentimientos y la conducta, que rige la toma de decisiones cuando se hace de forma intuitiva, de ahí su importancia.

Dice Sinek:

  •  Las personas no compran lo que haces, ni como lo haces, sino por qué lo haces. Un razonamiento está en línea con la frase con la que inició su célebre discurso Martin Luther King: «Yo tengo un sueño» y con la conexión que estableció con sus seguidores.
  • Nos vinculamos y conectamos con los que creen en lo que creemos, con ellos nos relacionamos y a ellos queremos seguir, pero no nos engañemos, lo hacemos por nosotros mismos, no por ellos. Nos mueven nuestras propias convicciones.

Preguntas de actuación.

Una vez aquí quizá tengas una idea clara sobre tu propósito y talento único, también de los primeros pasos a dar y hasta de la forma de comunicarlo para establecer vínculos de confianza, pero todavía queda una pregunta:

10. ¿CÓMO lo hago?

El cómo es tu catálogo de productos y servicios, el detalle de lo que resuelves a los demás, de tu forma de hacerlo y de tu posicionamiento en el mercado, una reflexión muy necesaria para que tu propósito se convierta en una profesión sostenible. Sin embargo, es una pregunta un tanto bloqueante si te la planteas a priori o antes de tiempo, mientras que, si fluyes con el foco puesto en tu propósito, el propio camino te la acaba mostrando.

A mí me gusta decir que del cómo se encarga el universo. No obstante, hay algunas formas de acelerar el proceso, sobre todo cuando no hay tiempo que perder. Una de ellas es fomentar el aprendizaje invisible, muy vinculado con lo intuitivo (sistema límbico). Es ese aprendizaje que aparece de forma espontánea mientras fluimos con lo que hacemos, o quizá incluso cuando buscamos otra cosa.

Es ese descubrimiento que, una vez hecho, nos revela algo desconocido hasta entonces e ilumina nuestro camino. Por eso, yo no me encomendaría exclusivamente al universo y considero de vital importancia incorporar cuanto antes el aprendizaje invisible en nuestros procesos educativos, como aprender jugando (gaming), experimentando o incorporando el humor al proceso creativo. Al fin y al cabo, cinco de cada seis cosas que aprendemos, provienen de lo invisible.

Por eso… reflexiona sobre estas preguntas, mantén tu foco y da el primer paso, relaciónate y mantén activa tu curiosidad. Y lo que deseas sucederá.

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Sobre el Autor

María-José Dunjó

María-José Dunjó

Su pasión es el cambio y la reinvención profesional desde hace 15 años, cuando inició una nueva andadura profesional al reinventarse de ingeniera a consultora de transición profesional, tras 12 años en multinacionales tecnológicas.

Ofrece servicios de consultoría, formación y comunicación para profesionales y empresas en circunstancias de cambio (presenciales y online). Además, gracias a los proyectos realizados para más de 500 clientes y a la amplia red de colaboradores que ha ido tejiendo, ha conseguido que la experiencia de sus dos etapas profesionales sume, facilitando el encaje con cada necesidad de cambio de sus clientes, tanto en ámbito de negocio y empresa, como en el de operaciones y procesos de renovación profesional y organizacional según las tendencias del mercado.

Su labor es aportar introspección, organización, planificación, comunicación y renovación, en línea con los objetivos que se plantean.

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