El último sprint del año
Llega el último trimestre del año y con él, el cierre de un año muy complicado para la mayor parte de los sectores. “De todo se aprende”, por lo que debemos tener siempre presente la obligación de estar preparados para cualquier tipo de situación que se nos plantee.
¿Cómo puede sobrevivir nuestro negocio? ¡Es la gran pregunta! Una de las claves es una buena planificación a futuro, hay que dejar de vivir el día a día, de escapar hoy para cerrar mañana. En las noticias, en la calle… solo se habla de un rebrote muy pronto, pues ¡PREPÁRATE!
Una buena planificación de escenarios futuros se basa en ponerse siempre en lo peor, así que tendrás que plantear tus peores escenarios para los próximos meses y años. ¿Cómo puedes hacerlo? Analiza tu negocio tanto de forma externa como interna, es decir, a raíz de lo que pueda pasar en nuestro entorno tendrás que prepararte para dar una respuesta, te doy algunos ejemplos genéricos:
¿Qué pasaría…
¡Las épocas de crisis son épocas de oportunidades!
Vivimos en un mundo muy cambiante, las normas varían a medida que el juego avanza, pero es tu decisión prepararte y adaptarte. Durante estos meses hemos visto muchos casos de éxito de negocios que se han reinventado gracias a su flexibilidad.
¡Reinvención!
Una pequeña empresa del sur de Tenerife se dedicaba a la impresión y serigrafía textil para el público. Con la llegada del Coronavirus su empresa empieza a decaer y deciden reinventarse. Actualmente se dedican a la confección y serigrafía de mascarillas personalizadas, la venta de mamparas con impresión para negocios, venta de botes de gel hidroalcohólico con la marca personalizada, pegatinas para el local sobre distancia de seguridad…
¡Adaptación
Con la llegada de la nueva normativa de seguridad del COVID19, los bares y restaurantes no pueden ofrecer a sus clientes una carta para elegir lo que deseaban tomar. ¿Qué hicieron? Sencillas páginas web que incluyen su carta y con tu móvil escaneas un código QR. Algo muy fácil que nunca se había planteado y que ha venido para quedarse, lo que implicará que esos negocios puedan hacer los cambios que consideren y ahorrarse el coste de producción de nuevas cartas.
Espero que estos ejemplos te hayan ayudado a plantear posibles escenarios futuros para tu negocio. ¡Acuérdate! Plantea siempre desde la peor perspectiva posible, así tu negocio estará preparado para todo lo que pueda ocurrir.
Ayúdate siempre de buenas estrategias digitales, aunque el negocio físico vaya bien ahora no sabes si en un futuro tendrás que volver al mundo Online, pero este mundo solo prospera si le das cariño todos los días. Actualiza los contenidos de tu web, sigue publicando en tus Redes Sociales y consigue muchos seguidores fieles, estarán ahí cuando los necesites y ellos te necesiten ahí.
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Sobre el Autor
Nerea Reverón
Gestora de Marketing y Comunicación en Cajasiete y con un Máster en Marketing, Publicidad y Comunicación por la Universidad del Atlántico Medio.
Su experiencia se basa en la planificación y organización de contenidos y comunicaciones de Cajasiete en medios digitales, además de la gestión de sus Redes Sociales desde el año 2017.
Forma parte del Comité de Comunicación Interna de Cajasiete, en el que se coordinan y planifican todas las acciones de comunicación a desarrollar para todo el personal de la entidad.
Colabora dentro de la temática de Marketing y Ventas.
Federico
buenisimo post y tiene toda la razón, me queda la intriga sobre donde puedo hacer un curso de serigrafia para comenzar mi negocio!
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