Big Data y transformación digital: Lluvia de millones

Según las continuas noticias que estamos leyendo últimamente en casi todos medios de comunicación, indican que España invertirá más de 11.000 millones de euros en digitalización entre 2021 y 2023.

Esta es una oportunidad única para una verdadera transformación digital, en una época en la que la tecnología, los datos y su procesamiento inteligente pueden ser un revulsivo, tanto en la forma en que se realizan los procesos en las empresas, así como las relaciones entre sus proveedores y sus clientes.

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Por ello, ha incluido en la primera de las tres estrategias centrales, a través del Plan de Digitalización de Pymes, un presupuesto hasta el año 2025 de 4.656 millones de euros.

Dada la cantidad de dinero de la que se está hablando, se está valorando si los proyectos que encajan en ellas, y se han realizado con posterioridad a febrero de 2020, pueden acogerse a este tipo de ayudas con carácter retroactivo. Además, según algunas fuentes, todos aquellos proyectos que promuevan lo “verde”, serán de especial interés.

Las 3 estrategias centrales son:

  1. El Plan de Digitalización de Pymes.
  2. El Plan de Digitalización de las Administraciones Públicas.
  3. El Plan Nacional de Competencias Digitales.

Dentro del Plan de Digitalización de Pymes, encontramos el programa llamado Digital Toolkit, dotado con más de 3.000 millones, el cual apostará por soluciones en modo servicio.

Este programa, promueve la implantación de un conjunto de paquetes básicos de digitalización, adaptándose a la situación de partida de cada Pyme, así como a sus necesidades específicas. Entre estos paquetes podemos encontrar herramientas habilitadoras, de formación, páginas web, sistema de gestión de recursos ERP, sistema de gestión de clientes CRM, venta por internet y sistemas de marketing digital.

Para alcanzar los objetivos del Plan de Digitalización de Pymes se han planteado cuatro ejes principales de actuación:

  • Digitalización básica, con una dotación de 3.118 millones de euros.
  • Gestión del cambio, con una dotación de 656 millones de euros.
  • Innovación disruptiva y emprendimiento digital, con 439 millones de euros.
  • Digitalización sectorial, con una dotación de 450 millones de euros para los sectores de industria, comercio y turismo.

Y un quinto eje horizontal:

  • Reforma de los instrumentos y redes de apoyo al emprendimiento, la innovación y la digitalización de las pymes.

Como se mencionaba al principio, estamos ante una oportunidad única para impulsar al tejido empresarial en la transformación digital, en la que se tiene en cuenta que esta transformación conlleva un cambio en el desempeño de muchos puestos de trabajo, el cual se atiende a través de ayudas específicas para la formación.

Además, se precisarán de muchos perfiles que, si bien hay una escasez en el mercado actual, se podrían realizar las acciones necesarias, junto a Centros Educativos de Formación Profesional y Universidades, para transformar, a través de aceleradoras de conocimiento, determinados perfiles en personal técnico altamente cualificado y capacitado, generando la oferta necesaria en un escenario en el que se demandarán, aun más, este tipo de perfiles.

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Sobre el Autor

Ginés León

Ginés León

Licenciado en Estadística, ha centrado la carrera profesional en el campo de la logística, la gestión de equipos y la eficiencia de procesos. Alta formación en Investigación Operativa, Métodos de Predicción, Programación, Análisis y Explotación de Datos mediante diferentes Técnicas Estadísticas.

Además de la licenciatura, su formación cuenta con un Máster de Logística, un Máster en Matemáticas Aplicadas, un MBA, un Máster en Big Data y Business Intelligence y un Experto en Blockchain.

Ha trabajado y organizado operativas y procesos con los departamentos logísticos de diferentes empresas como Nespresso, La Caixa, Canal +, Disa, Bimbo, Endesa, y otras de calado internacional como Amway y NuSkin. En el ámbito público, ha colaborado y desarrollado operativas especiales con el Servicio Canario de Salud, especialmente el HUNSC y Gerencia de Atención Primaria de Tenerife.

Durante su etapa en el Grupo Valora, fue el responsable del desarrollo e implantación del Proyecto GDP, motivado por el cambio de normativa que regula el Transporte de Medicamentos a Temperatura Ambiente (15ºC - 25ºC), desde la valoración y decisión de compra de los equipos, a las operativas, Cuadros de Mando Integrales (CDMI) y Kpi.

Después de una carrera profesional de más de 9 años en los puestos de Subdirector de Operaciones para Canarias de SEUR y la Dirección Logística de 3 empresas del Grupo Valora, se plantea un nuevo reto en TITSA, empresa de transporte interurbano de Tenerife.

Durante el primer año desempeñó su trabajo como responsable de la Zona Sur de Tenerife. A partir del segundo año, Octubre 2017, ejerce como responsable de un nuevo departamento en Titsa, el departamento de Big Data & Data Science.

El Dpto. de Big Data & Data Science de TITSA fue reconocida como la Mejor Iniciativa Empresarial o de Administración Pública de Big Data de España en la cuarta edición de los Data Science Awards, que organiza anualmente, LUCA, la unidad de datos e Inteligencia Artificial de Telefónica.

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