Kitti Kolmont es profesional de turismo, emprendedora y enamorada de las Islas Canarias.
Tras licenciarse en Turismo y Gestión Hotelera en Budapest, Hungría (su país de origen) ha tenido la oportunidad de desempeñar diferentes funciones en establecimientos alojativos en Sint Maarten (Caribe), Reino Unido y España (Tenerife y Gran Canaria), y también de ayudar a potenciar la venta directa de diferentes marcas hoteleras en Canarias, siendo gestor de cuentas en la empresa Mirai.
Tras unos años de experiencia laboral en turismo, decidió emprender un largo camino de emprendeduría en 2016, buscando vías de seguir formándose, de aprender y de crecer profesional y personalmente. Le encanta romper barreras, innovar y cuestionar todo lo que rodea el mercado de las experiencias, con enfoques claros en las personas y en las ventas.
Le encanta todo lo relacionado con la comercialización de las “experiencias”. Sus ganas de aprender ha impulsado a participar en diferentes programas de pre-aceleración y aceleración para startups desde que comenzó a emprender: Launch Tenerife (Fundación General de la Universidad de La Laguna), GoToWork (EOI & Intech Tenerife), Tenerife Invierte (Intech Tenerife), La Salle Technova Barcelona, incluso fue becada por Intech Tenerife como Dreamer en el programa de Imagine Silicon Valley 2017 en el que pasó un mes empapándose del espíritu emprendedor de primera mano (Airbnb, Twitter, Ideo, etc.) en California, EEUU.
El proyecto con que participó en todo aquello fue Roots N’Joy, una startup canaria que desde sus inicios ha pivotado varias veces, teniendo diferentes enfoques y Productos Mínimos Viables. Lo único que ha sido constante es el nombre de la empresa y la persona impulsora, pero el Roots N’Joy de hoy no tiene nada que ver con lo que era en 2018 o en 2016.
Sin embargo, todos esos aprendizajes y ensayos-errores formaron parte íntegra de crear una solución que tuviese un encaje mayor entre cliente-producto. Hoy en día, Roots N'Joy es el "Eventbrite" de los EVENTOS exclusivos para los amantes de la gastronomía y vida sana que busca ser acelerada, y así expandir a toda España.
Kitti Kolmont domina las principales metodologías de Lean Startup como Design Thinking, Producto Mínimo Viable, Desarrollo del Cliente, Métricas Pirata, Growth Hacking, entre otros. Es crítica y clara, no teme tomar riesgos y decisiones. Durante su recorrido como emprendedora, y más en tiempos de pandemia, ha demostrado una gran capacidad de adaptación y resiliencia, y siempre está dispuesta a ayudar a las personas profesionales quienes necesiten su ayuda.
Aunque le encanta innovar y todo lo relacionado con las ventas y la tecnología, tiene claro que "lo digital" no es el fin, sino el medio que ayuda a mejorar la calidad
La respuesta corta es: es una combinación de ambas cosas.
Indudablemente hay características de la personalidad que nos influyen en la toma de decisiones en cuanto a la vida profesional, así como en la decisión de emprender.
Si buscamos por qué motivos fracasan las startups, el equipo no adecuado o problemas entre los fundadores suele ser el tercer o cuarto motivo más recurrente en cualquier estudio que analicemos.
Cuando tenemos un proyecto en mente y queremos llevarlo a cabo, la cuestión de comenzar a emprender sol@ o primero buscar un compañero de viaje tiende a ser una cuestión muy importante, que depende de diferentes factores en cada caso. Si involucramos a otra persona en nuestro proyecto como socio, debe ser porque su aportación es alta: puede ser dineraria, en conocimientos (técnicos o de mercado), en tiempo para desarrollar trabajos, en red de contactos, o cualquier combinación de estos 4 tipos de aportación.
¿Es posible emprender sin tener definido mi negocio?
Un empresario de la “vieja escuela”, o de una empresa tradicional te diría que NO, que tienes que tener claro el servicio o producto que vas a vender, a qué coste, vender a qué precio, los recursos que necesitas, a quienes vas a contratar, y cuánto dinero necesitas pedir al banco para llegar al punto de equilibrio en un tiempo exis.
Emprender en sí ya es una montaña rusa, pero si lo juntamos con los acontecimientos actuales y recientes causados por la pandemia, parece que es una montaña rusa en el que vamos a ciegas: no sabemos si toca una subida o bajada, desconocemos la intensidad y la duración de cada etapa, no podemos pararlo, ni prepararnos para lo que nos toca.
Una persona emprendedora tiene muchos “ superpoderes”, pero los que esta pandemia ha forjado son la paciencia, la resiliencia y la capacidad de adaptación a un entorno en el que el cambio es el único constante.
