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¿Es demasiado bueno para ser verdad?

¿Es demasiado bueno para ser verdad?

Si recibes un correo electrónico en el que te ofrecen algo demasiado bueno para ser verdad, debes sospechar ¿verdad? Pues éste es uno de los tipos de ingeniería social más efectivos usado por los ciberatacantes en la actualidad.

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¿Es demasiado bueno para ser verdad?

¿Es demasiado bueno para ser verdad?

Si recibes un correo electrónico en el que te ofrecen algo demasiado bueno para ser verdad, debes sospechar ¿verdad? Pues éste es uno de los tipos de ingeniería social más efectivos usado por los ciberatacantes en la actualidad.

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Un paso más hacia el control en tiempo real de nuestras facturas, por parte de la Agencia Tributaria

Un paso más hacia el control en tiempo real de nuestras facturas, por parte de la Agencia Tributaria

Desde julio de 2021, con la aprobación de la Ley Antifraude (ley 11/2021, de transposición de la Directiva (UE) 2016/1164), llevamos escuchando noticias de la llegada de un sistema por el que la Agencia Tributaria iba a controlar, casi en tiempo real, cada una de las facturas que emitieran las empresas, empresarios y profesionales. 

En estos tiempos en los que vivimos, hay normas que se tramitan muy rápido, porque parecen ser de vital importancia para el país, y otras que se retrasan años, como es el caso de esta, por lo que parece entenderse que el control del fraude fiscal no es una prioridad.

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Expansión de la vinicultura: estrategias clave para la exportación de vino

Expansión de la vinicultura: estrategias clave para la exportación de vino

Al igual que con otras bebidas y alimentos, para exportar vino español con total seguridad y éxito, es necesario cumplir con determinados requisitos: permisos y aduanas, entre otros. Si quieres saber qué aspectos son indispensables para exportar esta bebida espirituosa, no te pierdas el post que hemos preparado.

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Aspectos clave para plantear una primera ronda de inversión

Aspectos clave para plantear una primera ronda de inversión

El arranque de empresas tradicionales “antiguamente” se financiaba de ahorros propios y/o de préstamos bancarios del propio promotor o bien involucrando socios capitalistas, que hacían poco más que inyectar capital en la empresa y coger participación.

Con la aparición y evolución del ecosistema startupero el abanico de opciones de financiación se abrió y “se inventaron” unas nuevas reglas del juego…

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Mueve un dedo y podrás cambiar tu mundo

Mueve un dedo y podrás cambiar tu mundo

Mueve un dedo, mueve el dedo que quieras, ¿qué ha pasado?, ¿por qué se ha movido? ¿quién se lo ha ordenado? Seguramente pensarás “yo mismo he ordenado el movimiento de mi dedo”.

Sin embargo, ha sido fruto de un impulso electroquímico o eléctrico que desde tu cerebro ha llegado a través de tu sistema nervioso hasta el dedo que has movido y todo esto ocurre en apenas 0,125 milisegundos, es decir, menos que un simple chasquido de 2 dedos.

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A propósito de la nueva ley de la vivienda y el ahorro previsional

A propósito de la nueva ley de la vivienda y el ahorro previsional

“¡El mar, idiota, el mar!”  le decía Miliki a Gabi (todos los que pasen de los 40 lo recordarán) y en esa línea yo diría..." ¡La única forma de influir en el precio del alquiler es aumentando el número de pisos en alquiler!" 

Quiero decir, antes de nada, que las cifras que cito son las recogidas en un portal inmobiliario como Idealista y son por tanto orientativas y asumo que no son las reales.

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Vamos a contar mentiras, tralará...

Vamos a contar mentiras, tralará...

Bueno y alguna verdad… que había que captar la atención del lector.

No vivimos tiempos veloces, es más que eso, vivimos tiempos con mucha aceleración, que viene siendo cuando te quedas pegado al sillón, es decir, no sólo vamos rápido, sino que cada vez vamos más rápido.

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La inversión en Inteligencia Artificial de las empresas aumenta un 30%

La inversión en Inteligencia Artificial de las empresas aumenta un 30%

La Inteligencia Artificial se ha configurado como una de las tecnologías punteras de 2023.

Las empresas lo saben bien y por ello, desde 2017 la inversión de las compañías en Inteligencia Artificial se ha llegado a duplicar, estando presente ya en hasta el 50% del tejido empresarial global, pero ha sido el último año el que ha supuesto el impulso definitivo en la apuesta por esta tecnología con un 30% más de inversión. 

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Inteligencia Artificial: El as bajo la manga del marketing para aumentar ventas

Inteligencia Artificial: El as bajo la manga del marketing para aumentar ventas

Como ya sabemos, la Inteligencia Artificial (IA) es una herramienta muy poderosa para el marketing, y ésta puede ayudar a las empresas a conocer mejor a sus clientes, hacer un pronóstico de ventas, personalizar las ofertas, en definitiva puede ayudar a “reconocer” a un cliente cuando llega a nuestro negocio. También, puede ayudar a automatizar los procesos de venta, lo que nos hace ahorrar tanto tiempo como recursos.

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Artículos etiquetados con: talento

El camino del talento sénior

El camino del talento sénior

Por pura casualidad ha llegado a mis manos un libro cuya lectura no sólo ha resultado divertida, sino también aleccionadora. Es lo que tienen las recomendaciones que a priori no tienen nada que ver con uno (o sí), que al final acabas encontrando enseñanzas y puntos en común, seguramente porque es verdad aquello de que la experiencia y el paso del tiempo son un regalo cuando un sabe aprovechar sus lecciones. 

Talento e innovación, palancas de una transformación necesaria.

Talento e innovación, palancas de una transformación necesaria.

El futuro será sostenible o no será. Esta frase, pronunciada una y otra vez, solía caer en saco roto hasta que algo inesperado la puso de actualidad. Todo cambió con la pandemia. Nuestra mente tiene una tendencia natural a relativizar esos mensajes tan crudos para protegernos, pero los baños de realidad ponen las cosas en su sitio.

Los acontecimientos están cuestionando el fondo y la forma de nuestras relaciones económicas, laborales, culturales, sociales, cívicas.

Gestión de personas para un tiempo nuevo

Gestión de personas para un tiempo nuevo

Vivimos tiempos complejos, no les descubro nada nuevo. Pero ya lo eran antes de que un virus se cruzara en nuestro camino.

Y es que, si bien el momento actual refleja con toda su crudeza los atributos de un contexto VUCA, la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad forman parte desde hace tiempo del escenario al que cualquier gestor de personas se enfrenta cada día.

4 pistas más para innovar y liderar el cambio en las Administraciones en la era POSCOVID-19

8 Pistas para innovar y liderar el cambio en las Administraciones en la era poscovid 2a Parte

4 pistas más para innovar y liderar el cambio en las Administraciones en la era POSCOVID-19

Como continuación a mi artículo anterior, en el que anunciaba 8 pistas para innovar y liderar el cambio en las Administraciones en la era POSCOVID-19, paso a enunciar las 4 siguientes pistas que propongo, para impulsar una nueva estrategia en las Administraciones Públicas en estos tiempos de desescalada.

El CDO y la Transformación Digital

El CDO y la Transformación Digital

La figura del Chief Data Officer (CDO) es nativa en las empresas tecnológicas y, cada vez más, emergente en los organigramas de cualquier empresa en general, independientemente del sector y servicios que ofrece, siendo una consecuencia directa del proceso de transformación digital corporativo.

Una de las funciones propias del CDO consiste en liderar parte del proceso de transformación digital, manteniendo a la organización al corriente de las últimas y mejores prácticas en el análisis de datos. Para ello se requiere de un perfil bastante complejo de encontrar, pues debe ser experto en las principales áreas de la empresa, con liderazgo en el ámbito tecnológico y especialista en las diferentes disciplinas del análisis del dato, su representación y su comunicación. El CDO debe ser un nativo digital, atento a los cambios tecnológicos del mercado y en constante observación de la evolución de las diferentes herramientas, tendencias y metodologías de captación, análisis y representación de los datos.

¿Conoces donde está el secreto de tu gran potencial?

¿Conoces donde está el secreto de tu gran potencial?

¿Te imaginas que el 25% del gasto de una compañía o empresa no se gestionase correctamente? ¿Podríamos igualmente de la misma manera imaginar que el 25% de nuestro salario mensual no supiéramos dónde va?

Desde una perspectiva matemática un 25% representa sin lugar a duda un porcentaje bastante importante sobre todo para tener en cuenta. Pues bien… os presento a vuestro cerebro. Ese órgano que tiene un peso de aproximadamente un 2% del total de la masa corporal pero que consume el 25% de toda la energía.

¿Te has medido alguna vez el Talento?

¿Te has medido alguna vez el Talento?

Si buscamos en Google la palabra “Talento”, obtenemos más de 188 millones de resultados, muy por encima de la palabra “felicidad”. Si lo hacemos en su término anglosajón, el resultado que arroja es superior a los 1.550 millones.

Es evidente que somos más proactivos por aplicar el Talento, buscarlo, retenerlo, gestionarlo,desarrollarlo… sin embargo, conceptualizarlo es algo más complejo. Si preguntamos que es el Talento, posiblemente obtendremos respuestas muy parejas o similares pero todas ellas con alguna diferencia.

Siendo una palabra trending, es sencillo incorporarla a nuestro léxico y utilizarla para nuestros intereses profesionales o personales.Reclutadores, Headhunters, Directores/as RRHH… como si de en busca de El Dorado se tratase, persiguen incesantemente la búsqueda del Talento. Hablamos igualmente de gestionarlo, pero… ¿cómo podemos gestionar algo que previamente no tenemos medido? Es ciertamente incongruente.

La importancia de ser emocionalmente inteligentes

La importancia de ser emocionalmente inteligentes

Richard Jolly, profesor de comportamiento de las organizaciones, está convencido de que el autocontrol emocional es determinante cuando se trata de desarrollar relaciones. El FT's 2018 Skills Gap Survey revela que los empleadores prefieren candidatos que sean capaces de solucionar problemas, de priorizar, trabajar en equipo con una gran diversidad de gente y que puedan construir una red sólida.

Warren Teichner, socio sénior de reclutamiento global en McKinsey, asegura que algunos candidatos pasan por alto el valor de la comunicación, la colaboración y la construcción de relaciones. Añade que "los candidatos a menudo se centran en el aspecto de la resolución de problemas y en el proceso de la entrevista, pero una vez que son contratados se espera que participen en la comunicación, en el trabajo en equipo y en la capacitación para el liderazgo.

Emprender en color naranja

Emprender en color naranja

Desde hace algunos años, empezó a acuñarse el término Economía Naranja para referirse de alguna forma al conjunto de actividades que permiten transformar las ideas creativas en bienes y servicios con alto valor agregado, que además pueden relacionarse con una propuesta de turismo cultural, de emprendimiento cultural, etc diferente, innovadora, disruptiva.

Modelo efr o Gestión de la conciliación de la vida laboral y familiar

Modelo efr o Gestión de la conciliación de la vida laboral y familiar

Cerca del final de esta segunda década de siglo, en el mundo empresarial comienzan a afianzarse algunas realidades que difícilmente podrán ya cambiar. La primera es que, en un entorno cada vez más global y ferozmente competitivo, a las empresas les es más complicado atraer el talento mediante salarios altos.

La segunda es que las personas, no sé si conscientes de este hecho o por un cambio cultural, comienzan a demandar trabajos de mayor calidad que les permitan conciliar su vida laboral, personal y familiar.

Las personas siguen queriendo tener buenos salarios, no nos engañemos, pero están dispuestas a renunciar a parte de este si, a cambio, pueden disponer de tiempo. Tiempo para formar una familia, atender y cuidar a sus hijos y familiares, para el deporte, el ocio y la cultura, el descanso e, incluso, tiempo para su propia formación. Además, también esperan calidad en el trabajo.

Emprender más allá de nuestras fronteras

Emprender más allá de nuestras fronteras

Hoy hay muchas más opciones para los jóvenes emprendedores y recién graduados que el de los empleos de siempre con un horario prefijado más o menos cerca de nuestro domicilio. Ya desde hace 5 o 6 años con las plataformas de organización basadas en la nube, herramientas de comunicación notablemente mejoradas, software de videoconferencias más fiables y conexiones a internet rápidas, facilitan el trabajo desde cualquier lugar siendo un sustituto futuro del tradicional trabajo de oficina de lunes a viernes.

La digitalización del trabajo o el trabajo colaborativo en línea y el acceso a las redes desde lugares remotos ha abierto un abanico de nuevas formas de trabajar y las posibilidades de crear empresas online, gestionar equipos de forma remota y reclutar a los mejores talentos internacionales desde cualquier punto del mundo.

Promoción Interna vs Fichajes externos

Promoción Interna vs Fichajes externos

Que complicado es establecer que política de RRHH es mejor para una empresa: Promoción Interna vs Fichajes Externos.

De hecho, es complicado hasta establecer un mix entre promoción interna y fichajes externos, las empresas tienen que mantener motivados a sus empleados, que estos se sientan valorados, que vean carrera profesional dentro de la empresa y a la vez intentar tener el mejor talento posible dentro de sus organizaciones.

 A parte cada empresa es un mundo diferente, y a veces el promocionar gente interna no sale todo lo bien que se desearía y puede dejar puestos importantes con personal que no es el ideal para dichos puestos.

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