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El reto se llama turismo

El reto se llama turismo

Nuestro porvenir turístico, es decir, nuestro porvenir, parece haber entrado en una suerte de montaña rusa de emociones, en la que un día nos despertamos con una buena noticia y al siguiente con una mala, y, así, día tras día.

Será la balanza de buenas y malas noticias la que vaya despejando un horizonte económico para las islas que pinte mejor o peor.

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El reto se llama turismo

El reto se llama turismo

Nuestro porvenir turístico, es decir, nuestro porvenir, parece haber entrado en una suerte de montaña rusa de emociones, en la que un día nos despertamos con una buena noticia y al siguiente con una mala, y, así, día tras día.

Será la balanza de buenas y malas noticias la que vaya despejando un horizonte económico para las islas que pinte mejor o peor.

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¿Responsabilidad social o “Greenwashing”?

¿Responsabilidad social o “Greenwashing”?

Es bien sabido que, desde muchos sectores de la población, algunas campañas de responsabilidad social en el sector ambiental se pueden ver como un “greenwashing” en toda regla. ¿Esto nos debe importar? ¿Cómo podemos evitar este tipo de críticas?

Una buena comunicación y, por supuesto, conseguir mantener una empresa responsable y consecuente con sus acciones públicas y privadas, nos puede ayudar.

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Business Intelligence para la mejora de la Sostenibilidad y la Competitividad Turística

Business Intelligence para la mejora de la Sostenibilidad y la Competitividad Turística

Como hemos podido comprobar en los últimos años, y en especial, con la situación que venimos viviendo desde hace más de un año, la tecnología ha evolucionado de tal forma que se ha convertido en una herramienta imprescindible para nuestras vidas.

Tal y como hemos comentado en anteriores artículos, el desarrollo e implementación de diferentes herramientas digitales han permitido que las empresas y pymes canarias puedan crecer e impulsar su negocio, de una manera nunca antes vista.

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¿Es posible emprender sin tener definido mi negocio?

¿Es posible emprender sin tener definido mi negocio?

¿Es posible emprender sin tener definido mi negocio?

Un empresario de la “vieja escuela”, o de una empresa tradicional te diría que NO, que tienes que tener claro el servicio o producto que vas a vender, a qué coste, vender a qué precio, los recursos que necesitas, a quienes vas a contratar, y cuánto dinero necesitas pedir al banco para llegar al punto de equilibrio en un tiempo exis.

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¿Cómo será la relación entre la empresa y sus trabajadores en el futuro?

¿Cómo será la relación entre la empresa y sus trabajadores en el futuro?

Desde hace algunos años, Deloitte ofrece informes anuales sobre Tendencias Globales en Capital Humano en los que analiza a muchas empresas en el ámbito de las relaciones laborales.

Es el mayor estudio global de este tipo y en los últimos diez años, se han llegado a encuestar unos 55.000 líderes empresariales. A continuación, quiero compartir algunas de sus reflexiones más recientes, que son especialmente relevantes por los retos laborales y empresariales en que hemos estado inmersos a nivel mundial.

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James Bond ha muerto

James Bond ha muerto

Que desagradables sorpresas se lleva uno últimamente. Vas tranquilamente al cine a ver a uno de los iconos y mitos de toda la vida, y sales desconsolado por ver como del mito, no queda ni rastro. Sangre, malos modos, violencia, y sobre todo falto de gracia. Y encima acaba muriendo.

Me acuerdo de mi abuela, cuando me decía que no entendía lo que estaba pasando en aquellos años. Recuerdo su falta de interés por circunstancias y datos que ella no podía ni quería comprender. Que podíamos usar un ordenador para conectar con otros y compartir información, ¿para qué? No me vuelvas loca, nos decía.

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Mejora la visibilidad de tu negocio con Google My Business

Mejora la visibilidad de tu negocio con Google My Business

Si has buscado una actividad concreta o negocio en Google, seguramente habrás visto fichas de algún negocio local próximo a ti. Lo mismo ocurre si realizas esa búsqueda en los mapas de Google (Google Maps).

Esas fichas con información relevante de un negocio se gestionan mediante la herramienta gratuita Google My Business. Son vitales para mejorar la visibilidad de tu negocio.

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Novedades tributarias Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de Estado de 2022

Novedades tributarias Proyecto de Ley de Presupuestos Generales de Estado de 2022

El Boletín Oficial de las Cortes Generales de 15 de octubre ha publicado el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado de 2022. A continuación, se exponen las principales novedades en cuanto a impuestos se refiere, cuya plena aplicación efectiva comienza el 1 de enero de 2022, siempre y cuando, sean estas finalmente aprobadas.

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Las 3 etapas iniciales para la digitalización de la empresa canaria

Las 3 etapas iniciales para la digitalización de la empresa canaria

A principios del mes de octubre conocíamos el resultado del informe elaborado por la ULL y Cajasiete, en el que mediante el “Mapa BOB” como herramienta de autodiagnóstico, conocíamos el grado de digitalización de las empresas en Canarias.

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Artículos etiquetados con: herramientas

¿Soy el mejor comercial de mi propio negocio? 5 aspectos a revisar

¿Soy el mejor comercial de mi propio negocio? 5 aspectos a revisar

La estructura del tejido empresarial de Canarias es un tema ampliamente desgranado en este blog pero que grosso modo se puede aglutinar en: autónomos con uno o dos empleados o micropymes con menos de 10 empleados y en el sector servicios o comercio.

En estas circunstancias, ¿se puede tener un comercial asalariado? si no, ¿quién cumple la función comercial? Pues me aventuro a decir que muchos (por no decir 3 de cada 4 personas) de los lectores de este blog dirán: la función comercial de mi negocio la llevo yo mismo/a.

De los recados de mi abuela al CRM

De los recados de mi abuela al CRM

La venta tradicional tiene mucho que enseñarnos, véase cuando nos mandaban a la venta.

Las ventas “de toda la vida”, esas a las que nos enviaban nuestras madres o abuelas, tienen mucho de lo que podemos aprender a día de hoy y sí, este artículo es sobre los CRM (de momento podemos llamarlo “las Cuentas Registradas Mejor”).

Pero, ¿qué tienen que ver esas ventas con los CRM?, ¿qué podemos aprender de ellas?.

Algunas herramientas de la red para la Internacionalización de las Pymes

Algunas herramientas de la red para la Internacionalización de las Pymes

Uno de los factores que siempre se achaca a la internacionalización es el coste que supone acometer los mercados exteriores. Los altos costes que supone la realización de los estudios previos para el análisis de la viabilidad empresarial de acceso a esos mercados cuando internet cuenta con múltiples herramientas cada vez más especializadas.

La directora general de Cooperación Institucional y Coordinación del ICEX, María Peña, ha recordado que el 51 % de las pymes españolas quieren entrar en el comercio electrónico, pero "no saben cómo hacerlo". De hecho, solo el 20 % de las pymes utilizan internet y de ellas el 37 % lo emplea para exportar, según datos del ICEX.

Cuando una imagen vale más que un millón de datos

Cuando una imagen vale más que un millón de datos

Dicen que una imagen vale más que mil palabras. De hecho, vivimos en un mundo cada vez más visual. La representación gráfica de los datos permite una mejor comprensión y análisis de los mismos.

Si además disponemos de un cuadro de mando con distintas gráficas representando diferentes variables relacionadas entre sí y todo ello con la posibilidad de interactuar, es decir, modificar unos gráficos y observar cómo se reajusta el resto, lo que tendremos ante nosotros es una poderosa herramienta que nos ayudará a mejorar aquellos aspectos de nuestro negocio que pongamos bajo su lupa, permitiéndonos obtener ideas o insights a partir del descubrimiento intuitivo, que nos ayudarán por ejemplo a corregir errores, a reconducir desviaciones, a incrementar la productividad o a reducir los gastos.

¿Qué mercados son los más idóneos para internacionalizarme? Otras herramientas de la red

¿Qué mercados son los más idóneos para internacionalizarme? Otras herramientas de la red

Una vez analizada nuestra capacidad interna de ser competitivo para acometer el mercado exterior con un producto y/o servicio adecuado y capacidad financiera suficiente (propia y mediante programas de apoyo, p.e.: Canarias APORTA), toca valorar y clasificar qué mercados deberían ser los más adecuados para nuestra salida al exterior y como elegirlos. ¿Es mejor mercados consolidados, por seguridad aunque estén saturados, o quizás emergentes donde está todo por hacer y con unas expectativas de crecimiento importante de futuro?

Existen herramientas en la red que pueden ayudarnos a decidir y minimizar los riesgos a equivocarnos mediante la valoración y/o análisis de variables de tipo económico, seguridad, distancias, oportunidades de mercados, que están haciendo otras empresas, entre otras.

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