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  • La promoción económica exterior de Canarias.
  • La conversión digital de las pymes canarias pasa por planificar de forma adecuada y cumplir con la normativa aplicable
  • Transformar la empresa desde la óptica de la RSC.
  • La virtualización, el concepto que ha salvado de la crisis.
  • Cocinando una venta.
  • ¿Adiós vallas? - Es la hora de la creatividad
  • Segmentos de mercado: ¿Para quién creamos valor?
  • ¿Por qué Networking? ¿Online o Presencial?
  • Hola innovación, adiós horas extras
  • La fantasía en la publicidad, ingrediente imprescindible para posicionar tu marca
  • Duplica tus ventas entrenando a tu equipo comercial.
  • Los instrumentos financieros como medida de dinamización económica.
  • Subvenciones: El empuje que necesitamos
  • La geolocalización ayuda a mejorar la gestión de nuestras flotas.
  • La promoción económica exterior de Canarias.

    La promoción económica exterior de Canarias.

    Consolidar el camino de la internacionalización de la economía de Canarias, tanto en la vertiente de salida al exterior de las empresas del Archipiélago, como en la vertiente de atracción de inversiones, pasa necesariamente por la ejecución de las diferentes etapas marcadas en la Estrategia Operativa.

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  • La conversión digital de las pymes canarias pasa por planificar de forma adecuada y cumplir con la normativa aplicable

    La conversión digital de las pymes canarias pasa por planificar de forma adecuada y cumplir con la normativa aplicable

    Es evidente que el año 2017 es el año de la transformación digital, habiéndose publicado diversos estudios e informes sobre este tema, así como celebrado otros tantos congresos e iniciativas sobre esta temática. Ahora bien, si algo queda patente a la vista de los mismos es que, por un lado, el porcentaje de las empresas españolas que se encuentran en un proceso de transformación digital sigue siendo bajo y, por otro lado, que aún queda mucho por hacer al respecto, sobre todo, en lo relativo al debido cumplimiento de la legislación digital aplicable.

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  • Transformar la empresa desde la óptica de la RSC.

    Transformar la empresa desde la óptica de la RSC.

    La cultura organizacional de una empresa de corte tradicional suele estar paralizada y poco permeable a los cambios. Proviene de dinámicas y costumbres en el contexto laboral que se encuentran muy afianzadas y que los empleados, en su mayoría, tomarán como inamovibles ya que “siempre se ha hecho así”. Esta situación deja muy poco margen a procesos creativos, a la experimentación o a la optimización de recursos, ya que son los propios empleados los que ponen obstáculos movidos por el miedo a novedades que pueden alterar su “zona de confort”. Por otro lado, la inteligencia colectiva se encuentra aletargada puesto que no hay vías para darle cauce. Es común, igualmente, que se den desigualdades profundas entre trabajadores que se arrastran y se aceptan como inamovibles. Esta y otras causas provocan que existan numerosos conflictos latentes, no resueltos, que de forma más o menos explícita provoquen un deterioro de la capacidad de trabajo en equipo y de la motivación individual y grupal.

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  • La virtualización, el concepto que ha salvado de la crisis.

    La virtualización, el concepto que ha salvado de la crisis.

    La crisis agudiza el ingenio y con ello se ha buscado optimizar al máximo cada recurso para explotarlo en proyectos productivos

    Hoy en día ya nos hemos percatado de los crecientes recursos en materia de informática que una empresa llega a requerir, hablamos de datos, correos, web, aplicaciones de gestión, y no solo el hecho de dominar los que ya tenemos al uso, sino del almacenamiento que debemos tener para tener históricos y proteger nuestros datos al tiempo que no perdemos ni un segundo en prestaciones y fiabilidad de un sistema que crece exponencialmente cada año.

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  • Cocinando una venta.

    Cocinando una venta.

    Vamos a pensar en una venta como si se tratase de la creación de un plato por un Chef. Además de pensar, voy  a atreverme a darle imagen a ese chef, como por ejemploDiego, Isabel Alonso, Guerrero, Carlos Gamonal, Daniel Franco o Diana Marcelino

    Y para cocinar el plato, vamos a darle a la venta los ingredientes correspondientes, pero antes buscaremos como empezó todo, porque toda historia tiene un comienzo y una inspiración.

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  • ¿Adiós vallas? - Es la hora de la creatividad

    ¿Adiós vallas? - Es la hora de la creatividad

    Ante un público anestesiado, creatividad caduca y restricciones de colocación las vallas de toda la vida se deben tornar en vallas inteligentes.

    Creatividad inteligente para usuarios inteligentes.

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  • Segmentos de mercado: ¿Para quién creamos valor?

    Segmentos de mercado: ¿Para quién creamos valor?

    Los clientes son el centro de cualquier modelo de negocio, ya que, ninguna empresa puede sobrevivir durante mucho tiempo si no tiene clientes (rentables), y es posible aumentar la satisfacción de los mismos agrupándolos en varios segmentos con necesidades, comportamientos y atributos comunes.

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  • ¿Por qué Networking? ¿Online o Presencial?

    ¿Por qué Networking? ¿Online o Presencial?

    Network o Red de Contactos es el conjunto de personas que conocemos y a las que podemos dirigirnos en el ejercicio de alguna actividad, proyecto o al plantearnos determinados objetivos, tanto en el ámbito personal como profesional. Resulta clave en todas las facetas de la vida y por eso es fundamental cultivarla y extenderla a medida que avanzamos, porque contribuye a nuestro desarrollo personal, a la superación de obstáculos y a la búsqueda de nuevas opciones en los momentos de cambio de cualquier índole.

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  • Hola innovación, adiós horas extras

    Hola innovación, adiós horas extras

    A muchas personas nos encanta nuestro trabajo. Al menos, la mayor parte de él. Y eso es genial, porque poder dedicarnos a lo que nos gusta y crecer profesionalmente en nuestro campo es la mejor recompensa por esas 8 horas que le dedicamos cada día. Mejor incluso que la recompensa económica según estudios de la consultora global Gallup, que evidencian que el salario no es una variable determinante del compromiso laboral y, por tanto, del bienestar o la felicidad con el trabajo.

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  • La fantasía en la publicidad, ingrediente imprescindible para posicionar tu marca

    La fantasía en la publicidad, ingrediente imprescindible para posicionar tu marca

    Hace unos días asistí a una ponencia de Máxim Huerta, presentador de televisión reconvertido a escritor, que se soportaba bajo la premisa de que en el marketing, para que nuestro producto sea atractivo, hay que adornar la realidad. “Mentir”, decía él, aunque luego matizaba.

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  • Duplica tus ventas entrenando a tu equipo comercial.

    Duplica tus ventas entrenando a tu equipo comercial.

    Muchos vendedores de empresas canarias no dominan del todo las diferentes fases del proceso comercial, o no controlan las nuevas herramientas y mejores prácticas para vender sus productos y servicios. Simplemente porque no cuentan con un proceso de ventas estructurado que les ayude a guiar paso a paso a sus clientes hasta el cierre.

    Lo cierto es que existe mucha información a la disposición de todos acerca de los procesos y metodologías de la venta tradicional, pero muy poca información sobre la venta consultiva. Los vendedores canarios que quieran ganar más ventas deben actuar como consultores de los productos que ofrece su empresa, resaltando los beneficios y evitando empujar las características técnicas y virtudes de lo que venden. 

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  • Los instrumentos financieros como medida de dinamización económica.

    Los instrumentos financieros como medida de dinamización económica.

    Con el fin de colocar a las pymes en el centro de las políticas económicas y a los instrumentos financieros al servicio de la economía real, el Gobierno de Canarias decidió en 2012 crear diferentes fondos y líneas de financiación con cofinanciación del FEDER en el marco del Programa Operativo 2007-2013. Se pretendía, en definitiva, cubrir fallos del mercado financiero y favorecer que las pymes pudieran llevar a cabo proyectos viables e innovadores.

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  • Subvenciones: El empuje que necesitamos

    Subvenciones: El empuje que necesitamos

    En tiempos de recortes, esfuerzos económicos, dificultades empresariales o incluso de reestructuración de la actividad de nuestro negocio, la inversión en tecnología en mucha ocasiones se nos hace difícil hasta el punto de dejarla en el cajón de las tareas pendientes, siendo uno de los puntos más importantes en nuestra empresa: la modernización e innovación tecnológica, pero ¿Por qué es tan importante invertir en tecnología?

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  • La geolocalización ayuda a mejorar la gestión de nuestras flotas.

    La geolocalización ayuda a mejorar la gestión de nuestras flotas.

    Vivimos conectados. La revolución tecnológica ha propiciado que todo, y todos, estemos interconectados permanentemente. Y ha ocurrido de una forma natural, hasta el punto de que lo hemos incorporado a nuestras vidas sin pestañear. Hemos sabido adaptarnos, da igual nuestra edad, género u ocupación. El hecho es que si queremos, cualquier acción que hagamos, puede estar interconectada. Lo importante es aprovechar las ventajas que nos ofrecen las tecnologías de la información para mejorar nuestras vidas. Y por qué no, también nuestro negocio.

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¿Cómo puede mejorar el diseño nuestro negocio?

De cómo el diseño es un elemento cultural que ayuda a mejorar a las empresas.

¿Cómo puede mejorar el diseño nuestro negocio?

Antes de nada, y para poder hablar del valor del diseño ¿qué tal si sabemos lo que es?

El diseño es solución de problemas. Nos permite transformar y mejorar nuestro entorno para hacernos la vida más fácil. El diseño es, sobre todo, un acto mental lleno de investigación, creatividad y técnica.

Y créanme cuando les digo que diseño es todo y ese todo nos define en conjunto como personas. Ese es el legado cultural del diseño. ¿O es que cuando hablamos de coches deportivos no se nos viene a la cabeza Italia? ¿O Francia si hablamos de diseño de moda?

De todas estas disciplinas sería el diseño gráfico de la que nos vamos a ocupar, entonces ¿el diseño gráfico ayudará a que mi empresa tenga éxito? La respuesta corta es SI, pero sólo con BUEN diseño gráfico. La respuesta larga es:

El diseño gráfico será un aliado clave a la hora de estar en contacto con tu cliente y usuario. Es sólo uno de los muchos factores que harán que tú marca destaque. Con el diseño podrás comunicar qué haces, cómo lo haces y la manera en la que lo haces. Y todo esto con imágenes. De manera sencilla, directa y memorable.

El diseño trata sobre expresar ideas complejas utilizando imágenes. Un ejemplo de como el diseño gráfico trabaja está en “Pensar con Imágenes” de Enric Jardí: ¿Cómo representativas el Alzheimer con una imagen?

El público está anestesiado ante el aluvión de estímulos a los que está sometido. Esto, en un mundo en el que muchas marcas venden un producto parecido, plantea un problema: ¿Cómo llamo la atención para que me compren? Diferenciándote, y aquí el diseño es esencial.

El diseño gráfico trata de buscar soluciones a problemas concretos usando la creatividad y las imágenes para ello.

El diseño es lo que le da el carácter a un producto; influyendo desde su gestación hasta la llegada al mercado, creando una coherencia y sentido basados en los valores que representan a la empresa y la hacen diferente a otras.

Como habrás ido notando no estamos hablando de hacer dibujos bonitos, ni logos divertidos… Hablamos de estrategia, de creatividad, objetivos, recursos, economía… Hablamos del diseño como algo que inmediatamente revaloriza una marca, una empresa.

El diseño debe ser útil y como tal debe estar encuadrado dentro de una estrategia visual de marca para dotar de coherencia, consistencia, memorabilidad y versatilidad a una marca. ¿De qué hablo? Les pondré un ejemplo claro. ¿Podrían reconocer de qué marca hablo con la siguiente imagen aunque no contenga el nombre?

Lo han adivinado ¿verdad? Este es el poder del diseño a nivel de estrategia de marca.

Tanto para aquellas que salen a competir internacionalmente como para las que se quedan aquí, los diseñadores y el diseño en Canarias será un factor de diferenciación frente a su competencia.

Vale. Sé lo que estás pensando: “Ikea es una multinacional y no puede compararse con ningún caso en Canarias. Aquí somos Pymes”. Ikea es una empresa enorme. Cierto. Y con un departamento de marketing que tú no puedes imaginártelo (o si) Es aquí cuando nos damos cuenta de que el diseño es más importante que nunca. El diseño es la primera herramienta de comunicación de toda marca después de su Naming y es la de mejor ROI en inversiones modestas.

El diseño es la manera de comunicar los valores de tu marca de manera sencilla a aquellos que aún no la conocen.

Estamos en una realidad donde hay cientos de empresas que hacen lo mismo.Todas las farmacias sirven Ibuprofeno y todos las cafeterías sirven café. ¿Diferencias entre unas y otros? El trato, la calidad del producto… ¿Cómo hacer que el usuario conozca de antemano nuestros valores? El primer factor de diferenciación de la comunicación de la competencia es nuestro diseño. Es el cómo nos verá y recordará el usuario. Esto, sin duda, influirá definitivamente en la economía de cada empresa.

¿Cómo quieres que te vean y recuerden?

El diseño es parte ya de ese mínimo competencial por debajo del cual uno no puede pensar en salir a competir con otras empresas y pretender que le compren.

Déjalo en manos de un buen diseñador.

Sobre el Autor

Gabriel Suárez.

Gabriel Suárez.

Señor Creativo.

Brand Designer - Diseñador Gráfico - Creativo Digital - Visual Storyteller

Creativo, Diseñador gráfico publicitario e ilustrador interesado por el branding, las nuevas formas de comunicar y la publicidad. Plantea soluciones de comunicación con el diseño como principal arma. Mas de 10 años de experiencia disfrutando y aprendiendo cada día.

Ha ejercido puestos de responsabilidad en la comunicación de empresas de proyección internacional, nacional y regional, tanto agencias de publicidad, estudios de diseño, franquicias y como profesional independiente.

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