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  • Mitos y verdades del SEO
  • Los problemas del ECommerce en Canarias
  • ¡Maldita autopista! #RSC
  • La ciudad Ubikua
  • Influencia directiva para llevar las interacciones a otro nivel
  • La Economía circular: reto y oportunidad
  • El cuñado apañado, el primo listo y el sobrino digital.
  • ¿Cómo puede mejorar el diseño nuestro negocio?
  • La internacionalización en Canarias necesita profesionales especializados
  • Si controlamos todos los procesos, ¿por qué no la flota de vehículos?
  • La empresa familiar y el turismo
  • Cuestión de procesos
  • ¿Por qué debería tener implantado un sistema ERP O CRM en mi negocio?
  • La Estrategia del Océano Azul
  • Mitos y verdades del SEO

    Mitos y verdades del SEO

    Últimamente y de manera reiterada escucho hablar de SEO con demasiada frecuencia y en la mayoría de las ocasiones sin mucho conocimiento sobre lo que verdaderamente significa.

    No soy experta en SEO pero sí tengo los años suficientes como para “descubrir” cuándo se utilizan “palabros” con el fin de “demostrar” nuestra habilidad o “expertise” y esto para mí es obviamente una oferta engañosa aprovechándose de la ignorancia o falta de conocimiento de nuestro cliente.

    Ahora mismo crecen como setas las empresas que ofrecen el mejor posicionamiento SEO de nuestra página web, de hecho existen “plugin” que nos ayudan a tener un buen SEO sin ser expertos, pero ¿realmente sabemos lo que es el SEO? ¿Somos capaces de conseguir ese posicionamiento tan perseguido?

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  • Los problemas del ECommerce en Canarias

    Los problemas del ECommerce en Canarias

    Es jueves, media tarde, estamos en la segunda semana de Enero, al salir de una reunión en Santa Cruz recibo una llamada de mi hija mayor, estudiante  en vísperas de examen, me dice que está en la biblioteca, ha decidido seguir estudiando e ir al examen directamente,  progresa adecuadamente en una de esas carreras universitarias que bien podrían llamarse maratones. Con su decisión imprevista necesita que pase a dejarle algo de dinero para el día siguiente.

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  • ¡Maldita autopista! #RSC

    ¡Maldita autopista! #RSC

    Uno de los temas recurrentes en los cafés, baños o pasillos son los atascos; en nuestro caso, el colapso en las autopistas se ha convertido en un asunto “top” en la agenda de los medios que, incluso en sus portadas, muestran filas de coches detenidos que parecen casi infinitas. Y en las redes sociales vemos continuamente amargas quejas y acaloradas discusiones para todos los gustos. Es un tema importante, no hay duda. Pero, ¿y las empresas y organizaciones? ¿Son ellas también parte del problema y, por tanto, de la solución? ¿Es la movilidad un asunto en el que las organizaciones puedan dar un paso al frente como agentes activos de la comunidad? En este post les planteo esa reflexión que, espero, ir completando de forma más concreta en futuras “citas” con ustedes.

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  • La ciudad Ubikua

    La ciudad Ubikua

    Ubikua surge como respuesta a las preguntas inherentes del ser humano más básicas y racionales, ¿Quién soy?, ¿de dónde vengo?, ¿a dónde voy?  a las que Ubikua añade: ¿Dónde Estoy? ¿Qué Deseo?

    Aunque parezcan obvias las respuestas de Quién soy, Dónde estoy y Qué deseo, no es siempre tan obvio, visto desde una óptica filosófica, el maestro Sócrates promulgaba ya que no era posible mejorar sin un profundo conocimiento de uno mismo y su entorno, y precisamente, la tecnología nos permite, sabiendo dónde nos encontramos, y cuales son nuestras necesidades, facilitarnos ese conocimiento último.

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  • Influencia directiva para llevar las interacciones a otro nivel

    Influencia directiva para llevar las interacciones a otro nivel

    Todo negocio y sus resultados indudablemente pasan por el peaje de la psicología humana, por ello creamos psicobusiness en 2011 como área de conocimiento pionera en extraer todo conocimiento de psicología fundamental para maximizar la gestión, los resultados empresariales y la eficacia de los directivos.

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  • La Economía circular: reto y oportunidad

    La Economía circular: reto y oportunidad

    Descubrir la solución a los problemas ambientales y sociales que la economía actual produce, con una idea tan simple como imitar a la naturaleza, me pareció revolucionario y brillante a la vez. En términos de empresa, diríamos que el funcionamiento de los ecosistemas naturales es la “best practice”, el ejemplo a imitar si queremos lograr una economía sostenible. En la naturaleza nada sobra, las hojas que caen de los árboles sirven de alimento al suelo, que a su vez alimenta a esos árboles, a las plantas, a los animales… un ciclo perfecto en el que nada se desecha y todo es necesario. La naturaleza teje una red de conexiones y fomenta la cooperación, como lo hacen las empresas, pero con un nivel de eficiencia muy superior.

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  • El cuñado apañado, el primo listo y el sobrino digital.

    El cuñado apañado, el primo listo y el sobrino digital.

    Las empresas y las marcas se enfrentan cada día a una carrera de obstáculos para mantener a flote el proyecto que un día nació con la intensión de llegar a la rentabilidad en el menor plazo posible pero no todas tienen tomada la medida de manera correcta y las prisas terminan en traspiés.

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  • ¿Cómo puede mejorar el diseño nuestro negocio?

    ¿Cómo puede mejorar el diseño nuestro negocio?

    Antes de nada, y para poder hablar del valor del diseño ¿qué tal si sabemos lo que es?

    El diseño es solución de problemas. Nos permite transformar y mejorar nuestro entorno para hacernos la vida más fácil. El diseño es, sobre todo, un acto mental lleno de investigación, creatividad y técnica.

    Y créanme cuando les digo que diseño es todo y ese todo nos define en conjunto como personas. Ese es el legado cultural del diseño. ¿O es que cuando hablamos de coches deportivos no se nos viene a la cabeza Italia? ¿O Francia si hablamos de diseño de moda?

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  • La internacionalización en Canarias necesita profesionales especializados

    La internacionalización en Canarias necesita profesionales especializados

    Uno de los grandes hándicap de nuestros jóvenes universitarios a la hora de finalizar los estudios es la consecución de empleo.

    Según la EPA, Encuestas de Población Activa de Canarias, en el tercer trimestre de 2016 la tasa de paro total en Canarias estaba en el 26%, siendo el paro juvenil de entre 20 y 24 años del 47,5%. 51,42% según el Observatorio Canario de Empleo son los menores de 25 años que están en desempleo.  De estos, y según un estudio de la EAE Business School, los universitarios canarios en el 2015 que no tenían empleo fue del 21,78%. Preocupante, ¿no?

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  • Si controlamos todos los procesos, ¿por qué no la flota de vehículos?

    Si controlamos todos los procesos, ¿por qué no la flota de vehículos?

    La necesidad de gestionar eficientemente los recursos es incuestionable. Así que lo siguiente que hay que preguntarse es…¿si lo sabemos, por qué no lo hacemos en todos los ámbitos de la empresa?

    Controlamos los gastos, hacemos seguimiento de los resultados del equipo humano, supervisamos procesos, pero quedan aspectos que pudiéndose gestionar mejor, no los incluimos. Es el caso de la gestión de la flota de vehículos de la empresa.

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  • La empresa familiar y el turismo

    La empresa familiar y el turismo

    A veces uno no se da cuenta de lo evidente, aun teniéndolo enfrente. Esto me ocurrió a mi cuando un sábado por la mañana, haciendo sportworking, tomo consciencia de que en la empresa familiar tan importante es organizar la gestión del patrimonio y la actividad empresarial, elaborando protocolos familiares para la adecuada sucesión y el relevo generacional, como gestionar la propia familia, y que para esto último ya existe, desde hace tiempo, una profesión especializada como es la figura del “entrenador familiar”, que dentro de la psicología se denomina “escuela de padres”.

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  • Cuestión de procesos

    Cuestión de procesos

    Explicaba en mi primer artículo cómo habían evolucionado las normas de calidad, posteriormente trataba de contarles cómo abordar un análisis de contexto y ahora, me propongo proponerles una manera sencilla sobre cómo poder desplegar un adecuado enfoque a procesos.

    Es importante recordar que la finalidad de cualquier sistema de gestión es poder normalizar la forma de hacer las cosas en una organización, estableciendo una sistemática para ello; si somos capaces de normalizar la metodología de actuación y, somos capaces de definir el método que empleamos habremos avanzado muchísimo en nuestro propósito, pues estaremos estructurando adecuadamente nuestro sistema de gestión. 

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  • ¿Por qué debería tener implantado un sistema ERP O CRM en mi negocio?

    ¿Por qué debería tener implantado un sistema ERP O CRM en mi negocio?

    Todos sabemos que la gestión de un negocio, incluso si eres pequeña empresa o autónomo, no es tarea fácil aun sabiendo que una gestión incorrecta puede llevarnos a la quiebra por muchos motivos. El gran hándicap de todo empresario o emprendedor es poder responder a las preguntas de gestión de su negocio de una forma clara y precisa sobre cómo se gestionarán las cuentas de cliente, como llevar seguimiento, como integrar servicios y productos, como automatizar o controlar de forma exhaustiva la parte financiera, como mecanizar digitalmente la logística de la empresa, son tan sólo algunas preguntas a la que hemos de enfrentarnos.

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  • La Estrategia del Océano Azul

    La Estrategia del Océano Azul

    Aprovechaba estos días para volver a leer un libro que siempre me ha gustado “La Estrategia del Océano Azul”; esto es un es un concepto acuñado por Kim y Mauborgne en su libro que vendió millones de ejemplares.

    La estrategia del océano azul es un método potente para evaluar las propuestas de valor y los modelos de negocio, así como para explorar nuevos segmentos de mercado.

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Las nuevas ideas son necesarias continuamente.

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La segmentación estratégica...¡Psicobusiness!

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